随着“制造工(gōng)廠(chǎng)物流中心化”的運營理(lǐ)念在普及，制造業中越來(lái)越多人認同這(zhè)種理(lǐ)念，選擇這(zhè)種理(lǐ)念來(lái)優化公司業務流程，廣州erp來(lái)實現(xiàn)輔助優化，提高(gāo)公司運作(zuò)效率。

      爲什(shén)麽要規劃智能(néng)物流體系。

    通過物流的有效規劃，基于物流貫穿端到(dào)端交付的始末，企業物流規劃的目的，是爲了(le)能(néng)夠聯動供應商、物流設施、生産設施、物料及産品、人員等所有制造資源，實現(xiàn)全體的協同合作(zuò)；是爲了(le)以物流規劃和(hé)運營爲主線、以工(gōng)廠(chǎng)有效運營爲導向、“以終爲始”進行規劃，實現(xiàn)所有規劃和(hé)資源要素的聯動和(hé)鏈接，企業物流規劃的目的。

    配合企業規劃目的

    以“制造工(gōng)廠(chǎng)物流中心化”的運營理(lǐ)念，通過物流規劃實現(xiàn)所有資源的聯動和(hé)拉通，平衡工(gōng)廠(chǎng)運營的效率、成本和(hé)交付，支持企業的有效運營，即需要考慮将工(gōng)廠(chǎng)運營管理(lǐ)的價值導向、目标、邏輯、流程、規則等納入運營其中。

    近年來(lái)客戶個性化需求越發的強烈，企業爲了(le)應付這(zhè)種需求，需要具備大(dà)規模定制的能(néng)力，智能(néng)物流系統中運用(yòng)到(dào)生産設施中，工(gōng)廠(chǎng)就既能(néng)夠滿足标準化、大(dà)規模生産的需求，能(néng)滿足定制化、小(xiǎo)批量生産的需求，同時(shí)支持企業的有效運營。