想要知(zhī)道(dào)ERP系統在企業中所起到(dào)的功效，首先還是得對(duì)該産品有個充分的了(le)解，知(zhī)道(dào)它有哪些(xiē)重要的功能(néng)作(zuò)用(yòng)。首先我們要知(zhī)道(dào)她(tā)是一個集成的系統，是可以把公司的數據高(gāo)度集中在一塊的。有利于公司的管道(dào)，工(gōng)作(zuò)效果也(yě)得到(dào)顯著的提高(gāo)。

選擇ERP操作(zuò)系統最好(hǎo)要具有柔韌性，爲處理(lǐ)各式各樣變化準備工(gōng)作(zuò)，并随時(shí)能(néng)容許操作(zuò)系統的校正及修改。如果把企業比成一輛車來(lái)講,那麽ERP就等因此車上(shàng)重要的提升特點的零配件,企業的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)人員算(suàn)作(zuò)柴油機,ERP的作(zuò)用(yòng)就是用(yòng)以輔助企業管理(lǐ)者更強的去管理(lǐ)顧問公司,并不是讓ERP去管理(lǐ)顧問公司.隔行如隔山,企業ERP的選擇和(hé)實行理(lǐ)當根據企業自(zì)身現(xiàn)階段規範、發展戰略和(hé)真實規定爲基礎和(hé)要求來(lái)選擇ERP服務供應商和(hé)實行的計(jì)劃書,并非說選擇著名品牌就對(duì)了(le),各加工(gōng)制造業的解決方案都是各不相同

如何運用(yòng)出色的管理(lǐ)模式，來(lái)提高(gāo)自(zì)身的速度、管理(lǐ)方案、質量、創新科技等方面的競争優勢，提升企業管理(lǐ)水(shuǐ)平已變爲中小(xiǎo)企業的頭等大(dà)事(shì);ERP操作(zuò)系統集網絡科技與出色的管理(lǐ)方案意識于集成化,造成企業信息柔性生産,柔性生産在于所有過程控制系統的系統化，所有節點的設定都是和(hé)公司工(gōng)作(zuò)流程緊密聯系的，管理(lǐ)程序在所有體系管理(lǐ)中是1個有機化學的整體，并且在公司整體工(gōng)作(zuò)流程處理(lǐ)流程中高(gāo)寬比自(zì)動化技術。