選擇erp的時(shí)候不明(míng)确自(zì)己的需求點，在通過了(le)解之後明(míng)确第二部就是尋找适合的廠(chǎng)商。廠(chǎng)商前期調研不充分，對(duì)軟件系統了(le)解不充分。

 各行各業和(hé)信息技術發展導緻廣州ERP市場存在數量不小(xiǎo)的廠(chǎng)商，廠(chǎng)商之間，無論是軟件本身還是實施後的服務質量都不一樣。

 如果公司在選擇ERP軟件時(shí)，對(duì)軟件以及行業情況沒有進行一定的調研，自(zì)然也(yě)無法選擇一個合适的ERP提供商爲企業服務。

 部分企業就單看(kàn)廠(chǎng)商的牌子，感覺很(hěn)眼熟，就貿然選擇。甚至忽視(shì)了(le)本身所在行業的特點和(hé)專業。對(duì)于這(zhè)部分沒有調研和(hé)了(le)解erp的企業，如果是純靠直接或者是被廠(chǎng)商灌輸的知(zhī)識來(lái)判定是否需要購買、購買哪一家産品，這(zhè)隻是存粹的提高(gāo)提高(gāo)ERP選型的風(fēng)險，這(zhè)種風(fēng)險是雙向的，所導緻的錯誤決策。