随着行業競争的越來(lái)越激烈，很(hěn)多行業幾乎是成長飛(fēi)快(kuài)。比如說五金(jīn)行業，近幾年的五金(jīn)行業可以說是成長迅速，五金(jīn)行業材料品種繁多，分有不同尺寸、不同顔色、不同規格的搭配，各方面的差别給物料管理(lǐ)造成一定困難。在這(zhè)樣的情況下(xià)還能(néng)繼續穩步向前，何況還有其他(tā)行業的競争。随着時(shí)代的發展，傳統五金(jīn)形式單一開(kāi)始有了(le)轉變，一批材質與色彩的搭配、功能(néng)與形體的組合，向人性化方向發展的輕、薄、短、小(xiǎo)的五金(jīn)産品，已經成爲五金(jīn)世界的一種時(shí)尚。那麽在五金(jīn)行業發展到(dào)一定階段的時(shí)候我們要怎麽給她(tā)進行ERP的選型呢(ne)？

　　1.需要對(duì)産品的質量進行跟蹤，我們往往需要從(cóng)産成品到(dào)半成品、供應商等進行跟蹤。若成品發生質量問題時(shí)，要能(néng)馬上(shàng)追溯到(dào)零件，供應商。ERP廠(chǎng)商往往通過項目管理(lǐ)來(lái)解決此問題。

　　2.五金(jīn)企業在選擇ERP時(shí)，主要看(kàn)ERP能(néng)否适應BOM的頻繁變化。BOM複制功能(néng)，使得新建BOM時(shí)，可以複制類似的BOM，而不用(yòng)從(cóng)零開(kāi)始建立，可以在原來(lái)BOM的基礎上(shàng)修改，這(zhè)樣就可以減少工(gōng)作(zuò)量和(hé)錯誤發生的幾率。

　　3.産品結構複雜(zá)，生産組織難，不同産品制造工(gōng)藝流程不同，對(duì)制造資源的動态和(hé)柔性需求高(gāo)，同時(shí)對(duì)多産品混流生産、瓶頸資源的占用(yòng)容易造成沖突。

　　以上(shàng)便是小(xiǎo)編針對(duì)ERP的選型内容，希望對(duì)你(nǐ)有所幫助。如果你(nǐ)還有其他(tā)問題，歡迎緻電我們五金(jīn)行業erp，我們竭誠爲你(nǐ)服務。