面臨困擾：

第一：産品基本都屬于客戶定制，産品更新換代快(kuài)，産品生命周期短；

第二：客戶訂單變更頻繁，采購及生産進度難以掌握，交貨管理(lǐ)難度大(dà)，訂單跟蹤困難；

第三：要求能(néng)夠随時(shí)查詢到(dào)物料的庫存、預計(jì)入庫和(hé)需求情況；

第四：生産材料像載帶等是整卷整發，按需求領或倒扣料；

第五：同一物料分批入庫需要進行批次管理(lǐ)。

解決方案：

1、BOM複制功能(néng)和(hé)訂單BOM，大(dà)大(dà)減少工(gōng)程部門(mén)的BOM維護和(hé)工(gōng)程變更的工(gōng)作(zuò)量，類似産品，隻需做一個标準BOM，不但(dàn)減少工(gōng)作(zuò)量，也(yě)能(néng)顯著減少BOM出錯和(hé)基礎數據過于龐大(dà)等問題。工(gōng)程變更能(néng)做到(dào)批量變更， 例如當有很(hěn)多産品用(yòng)到(dào)的同一個物料需要替換時(shí)，隻需要做一張變更單即可完成。

2、銷售訂單支持訂單變更，并且變更的内容會(huì)與未變更版本進行對(duì)比，以紅(hóng)色字體突出變更的内容，順景ERP系統，在短時(shí)間内，根據銷售單号就能(néng)查詢到(dào)任意一張銷售訂單的采購數據、生産數據、庫存數據，以及該訂單的交貨情況。

3、順景ERP系統可以根據企業的需要在排物料需求計(jì)劃時(shí)是否考慮安全庫存和(hé)最小(xiǎo)采購量， 同時(shí)當物料庫存低(dī)于最低(dī)庫存或高(gāo)于最高(gāo)庫存時(shí)系統自(zì)動報(bào)警提示，實時(shí)庫存與預計(jì)庫存可通過庫存管理(lǐ)的報(bào)表随時(shí)查看(kàn)。

4、燈珠等原材料設置爲倒沖領料的模式，做到(dào)原材料的出入有據，車間用(yòng)料透明(míng)化，減少車間浪費，節省材料成本，獨有的工(gōng)單即時(shí)成本查詢，及時(shí)掌控車間異常。倒沖領料根據我工(gōng)單入庫數量和(hé)BOM用(yòng)量來(lái)自(zì)動扣除庫存。

5、LED行業的需求， 順景ERP系統提供了(le)批次管理(lǐ)，對(duì)同一物料不同批次的物料分開(kāi)管理(lǐ)，能(néng)做到(dào)物料按批次、先進先出/後進先出管理(lǐ)。

應用(yòng)價值：

1、業務規範價值 通過ERP建設，把所有的工(gōng)作(zuò)流程化，并進一步規範化、集成化；

2、保證企業的日常運營業務數據日益精确、完善。一方面，保證了(le)各業務本領域内數據的精确性，另一方面，也(yě)保證了(le)各業務領域間的數據高(gāo)匹配度；

3、及時(shí)了(le)解豐富的企業各業務運轉數據，宏觀上(shàng)可得到(dào)統計(jì)分析數據，将企業一個客觀的狀态反應出來(lái)，通過把握全局，剖析局部，供高(gāo)層分析企業現(xiàn)狀及提供改進方向；

4、平均庫存下(xià)降、庫存周轉率上(shàng)升、減少采購費用(yòng)、減少人工(gōng)成本等