五金(jīn)行業是傳統的加工(gōng)行業，它的制造工(gōng)藝複雜(zá)，因爲産品種類多，零件材料衆多，加工(gōng)工(gōng)藝路線具有很(hěn)大(dà)的不确定性。生産計(jì)劃的制訂與車間管理(lǐ)任務繁重，一般采有自(zì)制與外(wài)協相結合的方式。在發展的過程中經常會(huì)遇到(dào)一些(xiē)常見的問題，比如物料管理(lǐ)混亂、庫存積壓嚴重、生産與市場有時(shí)脫節、各部門(mén)協作(zuò)能(néng)力差，尤其是在多地點生産和(hé)經營等等。那麽，我們要怎樣解決這(zhè)些(xiē)問題呢(ne)？接下(xià)來(lái)由五金(jīn)行業erp爲我們簡單的介紹一下(xià)吧。

　　1.全程掌控委外(wài)加工(gōng)業務，針對(duì)五金(jīn)機械制造企業委外(wài)加工(gōng)業務日益增長的實際，能(néng)夠實現(xiàn)針對(duì)委外(wài)業務從(cóng)廠(chǎng)商選擇、業務詢價、進度控制、材料庫存到(dào)成本管理(lǐ)的全程管理(lǐ)。

　　2.實現(xiàn)企業管理(lǐ)信息的集成與共享，可實現(xiàn)計(jì)劃、采購、生産、财務各業務環節的有效集成，充分實現(xiàn)機械制造企業的信息共享。

　　3.制定科學及時(shí)的生産計(jì)劃，指導生産經營與決策，在五金(jīn)機械制造企業，由于客戶需求的變化會(huì)經常發生訂單變更、緊急插單等情況。

　　4.建立企業完善的成本管理(lǐ)與成本控制機制，可以實現(xiàn)産品的模拟報(bào)價、成本預測、成本實時(shí)核算(suàn)和(hé)成本分析等功能(néng)爲企業提供及時(shí)準确的成本管理(lǐ)信息。爲企業加強成本管理(lǐ)和(hé)降低(dī)成本提供可靠的管理(lǐ)信息和(hé)依據。

　　以上(shàng)便是小(xiǎo)編的内容，希望對(duì)你(nǐ)有所幫助。