ERP是一種針對(duì)制造業進行物質資源和(hé)資金(jīn)資源以及信息資源所組成的一體化管理(lǐ)企業信息管理(lǐ)系統。同時(shí)也(yě)是一個以管理(lǐ)會(huì)計(jì)作(zuò)爲核心的，并且還可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)、甚至是跨公司的整合實時(shí)信息的企業管理(lǐ)軟件。而對(duì)于ERP在實施過程當中具有怎樣的優點及存在問題，大(dà)家都知(zhī)道(dào)嗎？今天，在這(zhè)裏小(xiǎo)編就給大(dà)家簡單講一講吧！

ERP的優點主要體現(xiàn)在以下(xià)幾個方面：

1、縮短周轉的時(shí)間；

2、物流與資金(jīn)流的集成；

3、加強物料和(hé)生産計(jì)劃；

4、模拟不同的市場狀況對(duì)生産計(jì)劃、能(néng)力需求計(jì)劃、物料采購計(jì)劃和(hé)儲運等工(gōng)作(zuò)上(shàng)的影響；

5、增強企業對(duì)經營環境改變的快(kuài)速反應能(néng)力；

6、實現(xiàn)管理(lǐ)層對(duì)信息的實時(shí)和(hé)在線查詢；

7、爲企業決策提供更加準确、及時(shí)的财務報(bào)告；

9、及時(shí)提供各種管理(lǐ)報(bào)告、分析數據；

9、系統本身具有嚴格的内部控制功能(néng)。

中國企業實施 ERP 系統仍存在一些(xiē)問題，主要表現(xiàn)爲：

1、對(duì)于很(hěn)多的外(wài)來(lái)詞彙，從(cóng)而就會(huì)設置一些(xiē)了(le)比較高(gāo)的ERP門(mén)檻。并且還圍繞ERP系統集合了(le)BRP、JIT、CIMS、虛拟企業、協同商務等很(hěn)多的新名詞和(hé)外(wài)文(wén)詞彙，這(zhè)是爲了(le)廣大(dà)的企業管理(lǐ)人員設立心理(lǐ)門(mén)檻，因此對(duì)在ERP實施的過程當中很(hěn)難的把握好(hǎo)。

2、國外(wài)的企業自(zì)身具有非常規範的實施方法，但(dàn)是卻不了(le)解我國企業的實際需求和(hé)定制過程。

3、國内很(hěn)多的ERP企業管理(lǐ)軟件企業具有很(hěn)豐富的實施經驗，但(dàn)就是沒有科學規範的實施方法。

4、ERP軟件商、提供業務流程重組的咨詢公司、政府部門(mén)提供的ERP服務、倡導第三方監督的監理(lǐ)大(dà)都從(cóng)自(zì)己的角度提供ERP實施建議(yì)和(hé)經驗，但(dàn)是企業因爲不能(néng)全面的看(kàn)到(dào)具體的實施時(shí)間，從(cóng)而讓企業深入不到(dào)裏面去了(le)解到(dào)具體的ERP實施方法和(hé)實施活動。因此，選擇一個合适的供應商是有利于企業成功實施 ERP 的關鍵。

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