随着時(shí)代在不斷的發展，很(hěn)多産業的發展形勢也(yě)越來(lái)越嚴峻，在有限的市場上(shàng)進行激烈的競争，其主要的優勢在這(zhè)競争中也(yě)變得越來(lái)越渺小(xiǎo)，發展局勢也(yě)是處于一個不利的地位。像印刷企業一樣，随着科技時(shí)代在不斷的變化，印刷産業在發展的過程中經常是會(huì)遇到(dào)以下(xià)的這(zhè)些(xiē)問題，比如說企業可能(néng)擁有卓越的銷售人員推銷産品，但(dàn)是生産線上(shàng)的工(gōng)人沒辦法如期交貨，采購部門(mén)沒有及時(shí)供應原料，倉庫庫位飽和(hé)，資金(jīn)周轉很(hěn)慢等等都是一些(xiē)比較複雜(zá)的問題，在面對(duì)這(zhè)種問題，工(gōng)廠(chǎng)erp系統其實也(yě)是其解決問題的主要關鍵，它是可以有效且高(gāo)效的爲企業解決生産問題，那麽對(duì)于解決的問題主要包括哪些(xiē)方面呢(ne)？接下(xià)來(lái)由小(xiǎo)編爲大(dà)家簡單的介紹一下(xià)吧。

　　1.庫存不清。走進倉庫放(fàng)眼望去，隻看(kàn)到(dào)堆積如山的物料，采購人員無法及時(shí)的了(le)解到(dào)倉庫的準确信息，無法将倉存及時(shí)的扣除。這(zhè)些(xiē)都是在生産工(gōng)人中比較常見的主要現(xiàn)象。面對(duì)這(zhè)些(xiē)，erp系統會(huì)清楚的告訴各部門(mén)，上(shàng)個月各物料的庫存是多少等等，有效的幫助解決該問題的所在。

　　2.采購數據難管理(lǐ)，采購數據難管理(lǐ)一直都是各個産業在管理(lǐ)上(shàng)的一個主要難題以及核心，但(dàn)是卻一直沒有得到(dào)好(hǎo)的解決。而ERP其實是可以及時(shí)的統計(jì)了(le)各操作(zuò)人員的數據，數據庫每個月又會(huì)自(zì)動備份，從(cóng)而又免除了(le)害怕數據丢失這(zhè)一惱心事(shì)。

　　3.流程不順，手工(gōng)的随意性太大(dà)，部門(mén)人員想不按流程走都不行，ERP将各部門(mén)串聯在了(le)一起，環環相扣，将公司的業務流程固化到(dào)ERP中，因爲上(shàng)一環節的工(gōng)作(zuò)沒做好(hǎo)，下(xià)一環節将不能(néng)運作(zuò)。

　　綜上(shàng)所述是小(xiǎo)編對(duì)該産品的一個初步了(le)解，如果想了(le)解更多的話(huà)，歡迎緻電我們工(gōng)廠(chǎng)erp系統，或者可以點擊文(wén)章中的相應鏈接進行查看(kàn)更多相關知(zhī)識。