面臨困擾：

·        數據收集困難，無法達到(dào)信息化共享；

·        庫存收發單據不準确、車間數據采集不及時(shí)等；

·        工(gōng)程BOM變更頻繁，生産計(jì)劃制定困難，生産與委外(wài)協調性差；

·        車間在制數據混亂，沒有有效的材料領用(yòng)管控，浪費嚴重；

·        訂單變動頻繁，訂單進度掌握困難，交期延誤，影響客戶滿意度；

·        委外(wài)繁多，交易數據量大(dà)，财務對(duì)賬困難；

·        财務成本核算(suàn)困難。

如何解決：

·        運行生産管理(lǐ)中的生産計(jì)劃功能(néng)、精準對(duì)物料進行管控、結合車間管理(lǐ)系統和(hé)成本核算(suàn)系統，實現(xiàn)了(le)快(kuài)速高(gāo)效的成本管理(lǐ)；

·        利用(yòng)順景ERP的供應鏈，實現(xiàn)了(le)企業高(gāo)效供應鏈管理(lǐ)，供應商良率、交期、價格全面管控。

·        順景ERP強調過程控制與結果控制的統一，将管理(lǐ)策略和(hé)控制制度融入業務處理(lǐ)流程中，同時(shí)軟件具有高(gāo)度的靈活性和(hé)适用(yòng)性，不止應用(yòng)，更求效益。

·        在實施運作(zuò)中，運用(yòng)順景的生産管理(lǐ)、做強有力的生産計(jì)劃物料展算(suàn)，從(cóng)系統内抛轉物料采購需求，結合供需鏈管理(lǐ)系統中的采購管理(lǐ)系統、銷售管理(lǐ)系統、庫存管理(lǐ)系統，實現(xiàn)了(le)采購、庫存、銷售業務與财務系統的有機集成，實現(xiàn)了(le)物流、資金(jīn)流、信息流的有機集成。

應用(yòng)價值：

·        高(gāo)效訂單處理(lǐ)，接單時(shí)可用(yòng)庫存，産品預計(jì)庫存實時(shí)反饋，準确回複客戶交期；

·        高(gāo)效生産計(jì)劃管理(lǐ)，生産委外(wài)高(gāo)效協同，大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)公司出貨準确率；

·        順景軟件幫助鴻駿打通了(le)全業務體系跨部門(mén)的協同，使得原本各部門(mén)數據收集共享變得簡單；

·        高(gāo)效成本核算(suàn)，幫助鴻駿物流信息流資金(jīn)流的管理(lǐ)得以真正串聯到(dào)一起；

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