三園-借助信息化抓住機遇 增強企業市場競争力

難點體現(xiàn)促使企業變革

目前，五金(jīn)行業的發展日益呈現(xiàn)标準化、系列化、智能(néng)化、柔性化、精密化等特點。五金(jīn)行業是離散爲主、流程爲輔的制造業，生産過程主要是金(jīn)屬加工(gōng)和(hé)部份裝配。五金(jīn)制造主要有：毛坯鑄造、沖壓制造、機械加工(gōng)，加工(gōng)環節包括鑄造、鍛造、熱表處理(lǐ)、原材料分割、鐵(tiě)線折彎、車、銑、刨、磨或钣金(jīn)成型等加工(gōng)工(gōng)藝。現(xiàn)在很(hěn)多五金(jīn)行業企業已經進一步提升了(le)對(duì)五金(jīn)行業、五金(jīn)産品理(lǐ)念上(shàng)的認識，不再把五金(jīn)産業當成僅是一個勞動密集型産業，而是具有一定的技術含量和(hé)先進的技術。隻有内外(wài)兼修的企業，才能(néng)應對(duì)國際大(dà)環境下(xià)中國五金(jīn)市場的變化。企業信息化管理(lǐ)，成了(le)企業發展必經之路，ERP管理(lǐ)系統可以實現(xiàn)對(duì)關鍵業務實時(shí)和(hé)自(zì)動地響應，強調用(yòng)戶自(zì)主性，全面集成業務真正統一的業務視(shì)圖，加強信息流的通暢管理(lǐ)，從(cóng)而改善企業運營效率，在動态市場中掌握主動地位。

五金(jīn)行業的特點表現(xiàn)在以下(xià)幾個方面：

1.質量把握嚴，有寬度、厚度、硬度測試、電鍍、合金(jīn)狀态等産品特性；

2.量小(xiǎo)、品種變化多、顔色多、加工(gōng)工(gōng)藝不斷變化；

3.企業的管理(lǐ)現(xiàn)狀仍然停留于靠人工(gōng)管理(lǐ)、經驗決策階段；

4.包含多種貿易形式以及面對(duì)本土貿易壁壘的保護；

5.價格組合構成，且實時(shí)動态變化；

6.需要管理(lǐ)物料可用(yòng)庫存量，對(duì)庫存中、已訂購、已承諾、可用(yòng)量數量做到(dào)精确無誤，需要對(duì)已訂購量及已承諾量的時(shí)間精确掌握

7.交貨期、價格、質量、按訂單設計(jì)生産、售後服務成爲企業運營的核心工(gōng)作(zuò)。

那麽三園公司所體現(xiàn)出來(lái)的行業特點正如上(shàng)面所說，這(zhè)些(xiē)突出的特點同時(shí)就會(huì)導緻企業産生一系列的問題，而這(zhè)些(xiē)問題就正是企業所迫切需要去解決的難題，三園公司的難題就在于：

從(cóng)原材料的加工(gōng)到(dào)産成品，工(gōng)序流程長；

産品種類多、變化頻繁，物控要求高(gāo)，希望降低(dī)庫存成本；

提高(gāo)生産計(jì)劃的效率及效能(néng)；

滿足原材料加工(gōng)、組裝、外(wài)協等不同要求的成本核算(suàn)；

公司領導希望能(néng)夠解決以上(shàng)問題并改善内部管理(lǐ)環境，加快(kuài)企業的發展，三園公司決定借助于信息化，提高(gāo)企業的核心競争力，加強企業的管理(lǐ)力度。在對(duì)市場上(shàng)多家ERP供應商反複對(duì)比考察後，綜合多方面因素考慮後，公司内部領導最終決定選擇在五金(jīn)行業領域有着20多年豐富經驗的順景軟件作(zuò)爲戰略合作(zuò)夥伴，并确定順景ERP系統作(zuò)爲此次信息化變革的主要工(gōng)具。

信息化提升管理(lǐ) 解決疑難雜(zá)症

三園公司領導爲了(le)保證順景ERP系統能(néng)夠成功的上(shàng)線，将各方面的有效資源充分利用(yòng)，使各部門(mén)人員積極地參與進來(lái)；有效調整組織結構，建立項目小(xiǎo)組，确定項目的負責人與執行人，增強對(duì)ERP系統實施工(gōng)作(zuò)的力度，做到(dào)規範化管理(lǐ)，可以有利于ERP系統順暢并快(kuài)速地上(shàng)線，使ERP的實施上(shàng)線做好(hǎo)萬無一失的準備。通過各部門(mén)的充分準備及三園公司的重視(shì)加上(shàng)順景軟件的專業實施團隊，順景ERP系統在三園公司成功上(shàng)線，實現(xiàn)了(le)各方面流程的管控，做到(dào)了(le)規範化的管理(lǐ)。

對(duì)于三園公司在發展中所遇到(dào)的問題，通過順景ERP管理(lǐ)系統的實施，爲三園公司實現(xiàn)了(le)：

1.通過系統計(jì)算(suàn)生産計(jì)劃、采購計(jì)劃及外(wài)協加工(gōng)計(jì)劃；

2.計(jì)劃制訂實時(shí)掌握銷售動态，分析銷售預測；

3.實現(xiàn)外(wài)協庫存、外(wài)協管理(lǐ)及按數量、重量等不同方式的外(wài)協對(duì)賬，并能(néng)實時(shí)分攤外(wài)協加工(gōng)費用(yòng)到(dào)産品成本；

4.實現(xiàn)生産成本的核算(suàn)，并能(néng)滿足到(dào)按毛重、淨重等不同的材料成本計(jì)算(suàn)方法；

5.實現(xiàn)核心工(gōng)序的生産過程管理(lǐ)及生産狀态反饋；

一個企業就是一個小(xiǎo)世界，在這(zhè)個世界裏，有它自(zì)己的規則存在，這(zhè)些(xiē)規則運行是否順暢，是決定這(zhè)個企業是否具有競争力的關鍵。誠如三園公司所言，ERP軟件是管理(lǐ)工(gōng)具，系統如何與企業融爲一體，并良好(hǎo)運轉，需要可靠的廠(chǎng)商服務，提供良好(hǎo)的實施以及ERP服務，實現(xiàn)并優化ERP價值。那麽有着二十多年五金(jīn)行業積累的順景軟件，在五金(jīn)行業領域有着相較于其他(tā)軟件具備非常大(dà)的優勢，堅信由着順景軟件管控的持續深化應用(yòng)幫助下(xià)，及對(duì)企業運營管理(lǐ)帶來(lái)的創新效能(néng)，必将爲包括三園在内的諸多五金(jīn)企業注入更穩定、更規範的管理(lǐ)推動力，幫助更多的五金(jīn)企業實現(xiàn)信息化價值。

上(shàng)面就是精密五金(jīn)erp軟件案例，有需要了(le)解erp的朋友可以在官網聯系客服咨詢。