到(dào)目前爲止，ERP行業在我們的生活中也(yě)是使用(yòng)的極其的廣泛，尤其是在各個企業的管理(lǐ)制度上(shàng)有所發揮，其主要用(yòng)于企業的各類軟件，改善企業業務流程以提高(gāo)企業核心競争力。它跳出了(le)傳統企業邊界，從(cóng)供應鏈範圍去優化企業的資源。随着東莞erp電子制造行業的發展規模不斷擴大(dà)，産品的快(kuài)速更新面臨的市場競争不斷加劇(jù)。在各個領域中也(yě)将面臨各大(dà)項嚴峻的考驗，而這(zhè)些(xiē)考驗是前所未有的，在發展之前也(yě)是沒有遇到(dào)過的。那麽電子制造行業到(dào)底面臨的是什(shén)麽考驗呢(ne)？接下(xià)來(lái)由小(xiǎo)編爲大(dà)家簡單的介紹一下(xià)吧。

　　1.多變的生産需求如何實現(xiàn)，人們的需求是非常的不穩定的，不同的需求有不同的要求。客戶需求無法精确控制、急單、插單和(hé)訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業的典型問題。而客戶的苛刻需求和(hé)不斷變化的訂單，會(huì)直接影響到(dào)其的發展。

　　2.投資預算(suàn)拮據，如何才能(néng)極佳投資效率？其實系統的快(kuài)速實施、易操作(zuò)性以便快(kuài)速獲得收益。系統維護的成本和(hé)操作(zuò)人員的培訓成本也(yě)是選型的考量的關鍵。

　　3.個性需求與标準系統如何平衡。小(xiǎo)型電子制造企業面臨的考驗是立足行業需求，如何選擇合适的電子制造業的IT系統。這(zhè)才真正主要的。

　　以上(shàng)便是小(xiǎo)編整理(lǐ)的内容希望對(duì)你(nǐ)有所幫助。如果你(nǐ)還有其他(tā)的問題，歡迎緻電我們東莞erp。