随着科學技術的發展，集團erp已經被大(dà)家都公認是一套附帶管理(lǐ)思想和(hé)手段的軟件。它的出現(xiàn)給很(hěn)多企業家帶來(lái)諸多的便利，在産業鏈中也(yě)幫了(le)不少的忙，從(cóng)供應鏈範圍去優化企業的資源。它主要是用(yòng)于改善企業業務流程以提高(gāo)企業核心競争力。到(dào)目前爲止，有很(hěn)多的企業在集團erp中獲取到(dào)了(le)很(hěn)多的經驗，從(cóng)而得出一些(xiē)管理(lǐ)思想，下(xià)面由小(xiǎo)編爲大(dà)家簡單的介紹一下(xià)吧。

　　1.合作(zuò)共赢，通過推行ERP，企業的各項資源得到(dào)了(le)整合，增強了(le)企業内部的效率，穩定了(le)企業的外(wài)部供應商、分銷商、客戶之間的關系，從(cóng)而達到(dào)了(le)與所有的企業合作(zuò)供應的最終的局面。

　　2.敏捷制造，通過信息的有效溝通，突破不同企業之間的組織邊界，協同對(duì)市場作(zuò)出快(kuài)速反應，敏捷制造的貢獻在于将決定産品成本、産品利潤和(hé)競争能(néng)力的主要因素是開(kāi)發、生産該産品所需的知(zhī)識的價值全部用(yòng)一種快(kuài)速應對(duì)市場的方式表現(xiàn)出來(lái)。

　　3.精益生産，及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。ERP中對(duì)物料系統的各種控制，是精益生産的表現(xiàn)。

　　4.協同商務，在一定情況下(xià)可以大(dà)大(dà)提高(gāo)企業決策的準确性和(hé)整體運作(zuò)的高(gāo)效率，逐步削減企業的信息孤島效應的存在，提高(gāo)競争優勢。

　　以上(shàng)便是小(xiǎo)編針對(duì)集團erp的内容，希望對(duì)你(nǐ)有所幫助。