面臨困擾：

1、信用(yòng)額度控制和(hé)應收帳款控制，電子産品通常客戶衆多，并不會(huì)都用(yòng)現(xiàn)金(jīn)付款，如果因爲管理(lǐ)不善造成呆帳，将直接吃掉利潤，如果呆帳金(jīn)額過大(dà)，還會(huì)直接影響公司的運營。而客戶的業務交易又複雜(zá)，有的付有票期的支票，有的付指定的某幾筆(bǐ)，有的欠款是一個币别付款是另一個币别，有的産品驗收時(shí)間長要分數量結帳，有的是好(hǎo)幾家子公司交易，統一跟總公司結帳。那就要求在掌握這(zhè)些(xiē)信息的基礎上(shàng)，再來(lái)依據不同的客戶制定不同的信用(yòng)額度并實時(shí)依此控制，這(zhè)樣才能(néng)盡量避免損失。

2、訂單數量多，跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲衆多的客戶群加上(shàng)龐大(dà)又不斷變化的訂單，使得管理(lǐ)單位常常無法清楚掌握訂單采買及生産的進度，以緻影響交貨進度，因此希望能(néng)依據客戶訂單号對(duì)采購的執行情況和(hé)生産進度進行跟蹤……因此提高(gāo)準交率，也(yě)提高(gāo)客戶滿意度。

如何解決：

1、 用(yòng)額度控制和(hé)應收賬款管理(lǐ)，順景ERP系統提供了(le)嚴謹的信用(yòng)額度管理(lǐ)，完整覆蓋了(le)客戶的交易過程，包括接單、出貨、結賬、支票、兌現(xiàn);還能(néng)夠随時(shí)提供按客戶或業務員的應收賬款(出貨明(míng)細)、收款明(míng)細彙總等報(bào)表，方便對(duì)賬;并可提供賬齡分析，便于管理(lǐ)。

2、 提供完善的訂單采購與生産情況跟蹤，順景ERP系統的LRP子系統，可依據訂單進行采購計(jì)劃與生産計(jì)劃的生成與追蹤，将訂單個性化要求完整傳遞到(dào)生産部門(mén)，避免生産失誤。

應用(yòng)價值：

完整的客戶管理(lǐ)，從(cóng)客戶的開(kāi)拓、調查到(dào)授信額度，保證了(le)客戶的質量。嚴格的客戶征信管理(lǐ)體系，将信用(yòng)風(fēng)險降至最低(dī)點。

快(kuài)速、準确的報(bào)價管理(lǐ)，可減少業務人員的随意性，保證公司的利潤，同時(shí)也(yě)提高(gāo)了(le)客戶的滿意度。

通過業務績效分析，銷售主管可以了(le)解企業和(hé)業務員的銷售業績，發現(xiàn)企業的銷售規律，爲制定銷售策略提供依據。

接單排程管理(lǐ)，能(néng)夠實時(shí)爲确定客戶的交期提供準确依據，是快(kuài)速響應客戶需求的體現(xiàn)。

上(shàng)面就是3c電子erp軟件案例，有需要了(le)解erp的朋友可以在官網聯系客服咨詢。