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捷仕美(měi)電子

2020-12-24   983

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面臨困擾:


1、原材料存在多單位換算(suàn)。

2、内外(wài)銷物料的區(qū)分,海關查賬。

3、訂單筆(bǐ)數多,手工(gōng)算(suàn)料工(gōng)作(zuò)量很(hěn)大(dà),考慮料況不全面。

4、電子産品替代料很(hěn)多,人爲管控不到(dào)位。

5、每月手工(gōng)結算(suàn)成本,工(gōng)作(zuò)量很(hěn)大(dà)。


如何解決:


1、順景ERP存貨檔案支持多單位換算(suàn)、支持重量計(jì)價功能(néng)。

2、規劃内外(wài)銷物料分開(kāi),建立内外(wài)銷倉庫管理(lǐ)。

3、MRP生産計(jì)劃算(suàn)料可以支持多筆(bǐ)訂單同時(shí)算(suàn)料,算(suàn)料時(shí)考慮工(gōng)廠(chǎng)各個階段的料況(當前庫存+請(qǐng)購單數量+采購在途+收貨區(qū)數量+請(qǐng)制單數量+生産在制-預計(jì)領發-預計(jì)出貨-未審核單據-庫存下(xià)限)。

4、順景ERP對(duì)一個物料可以設置多個替代料,在生産計(jì)劃、BOM維護、工(gōng)令單、生産領料單上(shàng)都能(néng)體現(xiàn)出來(lái)。

5、順景ERP是一套完整的從(cóng)進銷存、生産、财務、成本結合在一起的成熟軟件,前面各部門(mén)按照系統流程運作(zuò),每月底财務直接在系統一鍵計(jì)算(suàn)成本。


應用(yòng)價值:

通過先進的管理(lǐ)思想,将工(gōng)廠(chǎng)流程固化,各個部門(mén)按流程作(zuò)業,确保訂單的質量、成本、交期,提高(gāo)企業的核心競争力,通過系統MRP運算(suàn)物料,替代料的使用(yòng),有效的降低(dī)庫存金(jīn)額。



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